Questa è la frase con la quale spesso apro le sessioni di brainstorming. Quando chiedo ai partecipanti se accettano la mia richiesta, li invito ad osservare che hanno appena creduto ad un’affermazione paradossale, perché se non si pensa liberamente non si dovrebbe essere liberi. Qui però dimostrerò che la vera ingiunzione paradossale è proprio quella […]
Continua a leggere "SIETE LIBERI DI NON PENSARE LIBERAMENTE"Si avvicina Natale, nel mondo degli affari offriamo doni, per sdebitarci simbolicamente con la controparte e impegnarla a ricambiarci nel futuro. Il dono che vi offro, spero possa solo servire a distrarvi per qualche minuto, divertendovi a paragonare questa nota fiaba di Andersen (che però forse pochi hanno letto integralmente), alle numerose figure di comando […]
Continua a leggere "RE NUDO"La saggezza è una di quelle qualità sistematicamente ignorate da tutti gli innumerevoli programmi di formazione sulla leadership. Forse perché non esistono trainer in grado di farci diventare saggi, forse perché non si ritiene che la saggezza sia indispensabile al leader, o forse perché si crede che il saggio non sia interessato al comando. Ma […]
Continua a leggere "LA SAGGEZZA DEL LEADER"Tutti conosciamo il problema della riunioni, molte persone non riescono a svolgere il loro lavoro perché dedicano quasi tutto il tempo a riunirsi per decidere come svolgerlo. Qualche personaggio autorevole è arrivato a consigliare di evitare le riunioni. Ammesso che questa sia una soluzione, sappiamo che nella maggior parte dei casi non è realizzabile. Quindi […]
Continua a leggere "COME FARE UNA RIUNIONE UTILE"Tempo fa sono stato chiamato da un’impresa che aveva bisogno della mia consulenza. Il titolare era impegnato su numerosi fronti, possedeva diverse attività e questa l’aveva affidata ad uno staff di tecnici preparati in materia. Ovviamente mi avevano chiamato perché le cose ultimamente non andavano bene, anche se il lavoro stava aumentando. Paradossalmente si trovava in […]
Continua a leggere "CONSULENZA LAMPO"Karl Jarpers, nella sua “bibbia” della psicopatologia, diceva: “Se è vero che le crisi gravi si prestano a mettere in luce il lato peggiore di noi, è anche vero che quelle stesse crisi possono mobilitare le nostre migliori risorse”. Nel mondo del lavoro più che in qualsiasi altro luogo, un problema serio può far uscire […]
Continua a leggere "NON ARRENDERTI MAI"In questo blog non ci sono commenti ma potete spedirmi email specificando come volete siano trattate le vostre informazioni. Stanno arrivando le prime “lettere dal fronte” e oggi ve ne propongo una firmata dallo pseudonimo “Nestore”, il quale ci scrive dopo aver letto “Singolare o plurale?”. Le riunioni Una parte degli inviti sono fatti perché […]
Continua a leggere "LETTERA DAL FRONTE"Al California Institute of Technology, tra il 1961 e il 1962, Feynman sperimentò un modo non convenzionale d’insegnamento con gli studenti del primo e secondo anno di fisica, e al termine delle lezioni ammise di non essere riuscito ad ottenere risultati migliori del solito, le performance di apprendimento sembravano non correlate a specifiche condizioni controllabili […]
Continua a leggere "L’IMPREVEDIBILITA’ DELL’APPRENDIMENTO"
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