Questa è la frase con la quale spesso apro le sessioni di brainstorming. Quando chiedo ai partecipanti se accettano la mia richiesta, li invito ad osservare che hanno appena creduto ad un’affermazione paradossale, perché se non si pensa liberamente non si dovrebbe essere liberi. Qui però dimostrerò che la vera ingiunzione paradossale è proprio quella […]
Continua a leggere "SIETE LIBERI DI NON PENSARE LIBERAMENTE"La saggezza è una di quelle qualità sistematicamente ignorate da tutti gli innumerevoli programmi di formazione sulla leadership. Forse perché non esistono trainer in grado di farci diventare saggi, forse perché non si ritiene che la saggezza sia indispensabile al leader, o forse perché si crede che il saggio non sia interessato al comando. Ma […]
Continua a leggere "LA SAGGEZZA DEL LEADER"Tutti conosciamo il problema della riunioni, molte persone non riescono a svolgere il loro lavoro perché dedicano quasi tutto il tempo a riunirsi per decidere come svolgerlo. Qualche personaggio autorevole è arrivato a consigliare di evitare le riunioni. Ammesso che questa sia una soluzione, sappiamo che nella maggior parte dei casi non è realizzabile. Quindi […]
Continua a leggere "COME FARE UNA RIUNIONE UTILE"Karl Jarpers, nella sua “bibbia” della psicopatologia, diceva: “Se è vero che le crisi gravi si prestano a mettere in luce il lato peggiore di noi, è anche vero che quelle stesse crisi possono mobilitare le nostre migliori risorse”. Nel mondo del lavoro più che in qualsiasi altro luogo, un problema serio può far uscire […]
Continua a leggere "NON ARRENDERTI MAI"In questo blog non ci sono commenti ma potete spedirmi email specificando come volete siano trattate le vostre informazioni. Stanno arrivando le prime “lettere dal fronte” e oggi ve ne propongo una firmata dallo pseudonimo “Nestore”, il quale ci scrive dopo aver letto “Singolare o plurale?”. Le riunioni Una parte degli inviti sono fatti perché […]
Continua a leggere "LETTERA DAL FRONTE"Tra i tanti argomenti scabrosi nel mondo del lavoro, uno dei più gettonati è quello della “sindrome da over-meeting”. Soprattutto in una organizzazione molto strutturata, potremmo ritrovarci l’agenda tappezzata di riunioni che paradossalmente non ci lasciano poi il tempo di svolgere i compiti assegnati. Nel peggiore dei casi la riunione non sarà neanche riuscita a […]
Continua a leggere "SINGOLARE O PLURALE?"Nel precedente post vi ho invitato a farmi pervenire i risultati delle vostre osservazioni, ma ben pochi sono riusciti a superare una significativa difficoltà, sulla quale avevo già richiamato attenzione: la mancanza di tempo. Perciò adesso esploreremo questo problema e vedremo cosa possiamo fare per guadagnare tempo. Se non vogliamo illuderci di poter ottenere più […]
Continua a leggere "GUADAGNARE TEMPO"
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